Develop your leadership potential

 Modalité

La formation IMPACT par Unow : 4 semaines de parcours en ligne, accompagné·e par votre expert·e et par un groupe de pairs, pour monter en compétences rapidement et durablement !

La formation se compose de quatre modules, avec chaque semaine :

• une classe virtuelle animée par un.e expert.e du domaine, pour échanger avec le groupe et vous exercer ;
• des ressources variées (vidéos, podcast, activités…) pour vous former à votre rythme ;
• des challenges pour mettre en pratique les nouvelles connaissances dans votre quotidien professionnel.

Votre expert.e vous accompagne tout au long de la formation via la messagerie privée ou dans les espaces de discussion en groupe.

Un questionnaire est proposé à la fin de chaque module, ainsi qu’un examen final à l’issue de la formation.

Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.

 Programme

1. La formation sur 4 semaines à votre rythme

   Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

   Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d’échange du groupe sur la plateforme.

   • Semaine 1 : Identify your leadership profile

     Ressources et activités – en autonomie supervisée

     Apprentissage en ligne

     • Leader and leadership: get familiar with the different concepts

     • Identify your leadership style(s)

     • The features of an effective leader

     • Use your personal values to give meaning to your actions

     • Identify your 'reason for being:' your 'ikigai’

     Activité(s) pratique(s)

     • Carry out a self-assessment to identify your leadership profile

     • Work on your chosen leadership style

     Votre classe virtuelle hebdomadaire

     Use inclusion to improve trust within your team

     This first online workshop aims to introduce you to the concept of inclusion. Inclusion is a powerful and motivational way of bringing your team together. By the end of this workshop, you will have…:
     → … taken part in an inclusion exercise and reproduced it with your own team.
     → … discovered and applied techniques for allocating who takes the floor and when, to ensure that everyone is able to take part and speak freely.

   • Semaine 2 : How can you develop your leadership potential?

     Ressources et activités – en autonomie supervisée

     Apprentissage en ligne

     • Focus on what you can control

     • Set clear life goals using positive visualization techniques

     • Make the right decisions at the right time

     • Use your tone of voice and body language to demonstrate your leadership skills

     Activité(s) pratique(s)

     • Identify your priorities

     • Improve your body language by recording and posting a video of yourself for peer- assessment

     Votre classe virtuelle hebdomadaire

     Overcome difficulties without sacrificing your needs, values or professional relationships

     This second online workshop aims to help you manage your emotions when dealing with conflict or difficulty. To do this:
     → You will learn to apply a 7-step method to you own experiences.
     → You will also learn to handle your emotions when providing feedback

   • Semaine 3 : Use your leadership skills to better manage your team

     Ressources et activités – en autonomie supervisée

     Apprentissage en ligne

     • Understand others and make yourself understood

     • Give meaning to your actions

     • Gain and maintain the trust of your team

     • Manage conflicts

     • Manage change within your team

     Activité(s) pratique(s)

     • Practice non-violent communication (NVC)

     Votre classe virtuelle hebdomadaire

     Increase the impact of your communication

     This online workshop has two aims:
     → You will take part in an exercise that will provide you with simple techniques you can use to help your team members to open up to you.
     → You will learn to work with a model that will allow you to identify other peoples’ values, needs, and reference points.

   • Semaine 4 : Fine tune your leadership skills over time

     Ressources et activités – en autonomie supervisée

     Apprentissage en ligne

     • Change limiting beliefs into helping beliefs

     • Learn to listen to yourself

     • Develop assertiveness in saying no

     • Manage stress

     • Learn to set goals

     • Build your action plan and continue to develop your leadership

     Activité(s) pratique(s)

     • Create a personalized action plan

     Votre classe virtuelle hebdomadaire

     How about overcoming your remaining challenges?

     This online workshop has two goals:
     To take stock of what you and the other participants in the group have already managed to accomplish since you started your training.
     To collectively tackle your remaining challenges.

2. Certification

   A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.

3. Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

   • Au bout de 6 semaines : vous remplissez un Bilan Final de Compétences pour mesurer les progrès réalisés et définir les prochaines étapes.
   • Pendant 3 mois : vous recevez des piqûres de rappel et des activités d’ancrage pour lutter contre la courbe de l’oubli.
   • Pour toujours : vous avez accès à vie aux ressources de la formation.