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L’entreprise apprenante en 2021

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Comment mettre en place concrètement des pratiques et rituels au sein d’une organisation apprenante ?

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À propos

La transformation numérique et la survenue de crises inédites comme celle du COVID entraînent une obsolescence rapide des compétences et crée sans cesse de nouveaux besoins. Les organisations doivent s’adapter en permanence à des changements très rapides. 


Dans ce contexte, le développement des savoirs et des compétences est plus que jamais une nécessité et un avantage pour aider les organisations à se développer et rester compétitives. Pour atteindre ce double objectif, les organisations doivent notamment stimuler les soft skills de leurs collaborateurs comme l’agilité, la créativité, la curiosité ou la prise d’initiative.


Devenir une entreprise apprenante est une réponse à ce défi.

Cependant, devenir une entreprise apprenante ne se décrète pas. Il est nécessaire pour y arriver d’avoir une approche structurée, de changer le regard sur l’apprentissage et de ne pas voir dans l’entreprise apprenante uniquement une façon de réduire les coûts de formation en favorisant le partage d’expérience entre pairs.


A travers ce guide, nous vous donnons les clés pour devenir une entreprise apprenante avec la bonne approche à travers des exemples concrets issus de notre expérience, celles de nos clients et partenaires.

Écrit par Pierre Monclos

DRH & Expert en digital learning, Unow

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