L’entreprise apprenante, en pratique
Décryptages des stratégies et bonnes pratiques des organisations apprenantes
Voir le replayL’entreprise apprenante en 2022 : ça ressemble à quoi ?
Voyons ce qu’est une organisation réellement apprenante et pourquoi ce thème monte en puissance depuis 2020.
Comment bâtir et développer sa stratégie d’entreprise apprenante ?
Tour d’horizon des stratégies d’entreprise pour s’inspirer de leurs plans d’actions, et développer une réelle culture apprenante.
Comment mettre en place concrètement des pratiques et rituels au sein d’une organisation apprenante ?
Rituels d’équipe et managériaux, temps informels d’apprentissages, personnalisation de la formation, apprendre à apprendre… : toutes les bonnes pratiques à connaître.
À propos
La transformation numérique et la survenue de crises inédites comme celle du COVID entraînent une obsolescence rapide des compétences et crée sans cesse de nouveaux besoins. Les organisations doivent s’adapter en permanence à des changements très rapides.
Dans ce contexte, le développement des savoirs et des compétences est plus que jamais une nécessité et un avantage pour aider les organisations à se développer et rester compétitives.
Développer les capacités d’apprentissage de ses équipes et consolider une culture de l’apprentissage sont 2 enjeux forts qui ont pris une nouvelle ampleur depuis 2020.
Cependant, devenir une entreprise apprenante ne se décrète pas. Cela nécessite de travailler sur des éléments culturels, structurels et des rituels et pratiques durables.
Dans ce webinaire, nous vous donnerons les clés pour devenir une entreprise apprenante avec la bonne approche à travers des exemples concrets issus de notre expérience, celles de nos clients et partenaires.
Et nous répondrons comme toujours à toutes vos questions.
En vous inscrivant, vous recevrez automatiquement le replay et les documents diffusés, même si vous ne pouvez assister en direct au webinaire.
A très vite :)
Les experts
Pierre Monclos
DRH & expert en digital learning
Il a rejoint Unow en 2014 pour créer les premiers SPOC en France : des formations à distance tutorées et certifiantes, pour développer les compétences essentielles d’aujourd’hui. Il accompagne les entreprises dans leurs stratégies de digital learning et fait une veille approfondie sur les évolutions de la formation (pédagogies, technologies, réglementations, financements). Il anime également le blog rh42.co