FOCUS | Managers : s’appuyer sur l’IA pour fluidifier la gestion de son équipe

 Modalité

La formation FOCUS par Unow est une formation courte et ciblée, pour acquérir rapidement des compétences clés dans votre domaine. Elle consiste en une classe virtuelle interactive de trois heures animée par un⋅e expert⋅e reconnu.e dans son domaine. Les participant·es bénéficient ensuite de l’accompagnement de l’expert·e pendant un mois, pour favoriser le transfert des nouvelles compétences dans la durée.

Un examen final est proposé à l’issue de la formation.

Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.

 Programme

1. Déroulé de la formation

   • Recruter et onboarder ses talents à l’ère de l’IA

     • Utiliser les IA-Gen pour améliorer l’ensemble du process de recrutement et d’onboarding de ses collaborateurs : rédiger des offres, sourcer des candidats, trier les CV, préparer l’entretien de recrutement en amont et en aval, suivre l’onboarding

     • Identifier les opportunités et limites de l’usage de l’IA en matière juridique lors du process de recrutement

     • Déterminer les IAG existantes pertinentes pour chaque cas d’usage

     Activité(s) pratique(s)

     Préparer un entretien de recrutement pour tester les compétences clefs du collaborateur idéal recherché auprès des candidats grâce à l’IA 

   • Optimiser ses tâches RH avec l’IA-Gen

     • Intégrer l’IA lors des entretiens annuels pour booster la performance et l’engagement des collaborateurs

     • Générer un référentiel évolutif de compétences pertinent pour les postes des collaborateurs grâce à l’IA 

     • Mener une conversation difficile (feedback ou recadrage) sereine en s’appuyant sur l’IA

     Activité(s) pratique(s)

     Sur la base d’un cas réel passé : challenger par l’IA un recadrage difficile fait à un collaborateur

   • Prendre en charge ses responsabilités RH de manager

     • Bâtir et automatiser une veille du droit du travail pertinente et fiable à l’aide de l’IA

     • Comprendre l’effet contrasté de l’IA sur la qualité de vie au travail des collaborateurs

     • Évaluer ce qui est délégable à l’IA et ce qui ne l’est pas

     Activité(s) pratique(s)

     Sur la base d’un cas fictif de droit du travail, s’appuyer sur l’IA pour trouver les informations pertinentes et fiables (vigilance à apporter aux sources, biais et hallucinations).

   • Synthèse et évaluation de la formation

     Votre synthèse : S’appuyer sur l’IA pour fluidifier la gestion de son équipe

2. Certification

   A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.

3. Après la formation

   • Pendant un mois : L’expert⋅e reste disponible pour répondre à vos questions via la messagerie privée ou les espaces de discussion de groupe.
   • Pour toujours : vous avez accès à vie à la boîte à outils de la formation.