J’ai réussi la Formation Gestion de Projet, et maintenant ?
Vos collaborateurs ont terminé la Formation Gestion de projet ? Quelques pistes pour ne pas s’arrêter en si bon chemin !
Par Pierre Monclos – Le 18 janvier 2016
Comment valoriser mes nouvelles compétences ?
Si vous avez obtenu une attestation ou un certificat de réussite, vous pouvez vous en prévaloir auprès de votre employeur (actuel ou futur) pour lui signifier que vous maîtrisez les bases de la gestion de projet. Aussi vous pouvez le mentionner sur votre CV et l’ajouter sur votre profil LinkedIn (tutoriel disponible ici).
En effet aujourd’hui les MOOC et autres nouveaux formats de formation en ligne permettent d’obtenir des certificats de réussite que l’on retrouve dans les CV à côté des diplômes. Ils n’ont pas la même valeur, ni le même rôle :
- ils permettent de démontrer que vous avez acquis des nouvelles connaissances ou compétences
- ils témoignent de votre capacité à vous former en autonomie et à prendre en main votre carrière professionnelle
« Sans oublier la communauté du MOOC qui reste pour vous un lieu d’échange (virtuel et physique) avec vos pairs. »
Et après ?
Pour avancer efficacement et en équipe dans vos projets, vous avez intérêt à ce que ceux avec qui vous travaillez aient aussi des compétences en gestion de projet. Et ça tombe bien, le MOOC recommence, parlez-en à vos collègues :
Nouvelle session pour la Formation GdP
Plus de 13 modules de spécialisation !
Gestion de Projet #9
L’essentiel pour concevoir et piloter un projet
École Centrale de Lille
14 experts
Démarrage le 6 mars 2017
La Formation GdP adapté en formation
en petit groupe
Gestion de Projet
L’essentiel pour concevoir et piloter un projet
Unow
Rémi Bachelet et Guillaume Laurie
Envie de tester d’autres approches ?
“L’agilité et SCRUM peuvent avoir un fort impact dans votre quotidien professionnel. Plus qu’un cadre méthodologique, je souhaite vous initier à un nouvel état d’esprit dans la gestion d’un projet, qu’il soit informatique ou non.”
S’INITIER À SCRUM ET DÉCOUVRIR LES MÉTHODES AGILES
Changez votre façon de mener et vivre un projet !
Unow
Florent Lothon
“Le lean management vise à éliminer les pertes et les gaspillages de l’entreprise tout en améliorant la communication et la motivation des équipes. Si ces objectifs sont les vôtres, embarquez avec moi pour un voyage Lean.”
Initiation au Lean Management
De nouvelles pratiques pour augmenter
la valeur de votre produit
Unow
Marc Legru
Envie d’en voir un peu plus ?
-
Top 5 des soft skills indispensables pour un manager d’équipe
Les soft skills sont essentielles en management. Découvrez les compétences clés et comment les développer pour un leadership efficace et inspirant.
-
IA et soft skills : quelles compétences humaines développer à l’ère de l’intelligence artificielle ?
À l’ère de l’IA, les soft skills comme l’esprit critique et l’adaptabilité sont essentielles. Voici les clés pour les développer en entreprise.
-
L’intégration de l’IA chez L’Oréal : une approche innovante et collaborative
Découvrez comment L’Oréal intègre l’IA générative avec une approche alliant innovation technologique et accompagnement des collaborateurs.