Le MOOC L’entreprise agile est désormais un livre !

Nous avons changé de monde. Nous sommes entrés dans l’ère de la complexité et de l’incertitude qui pousse la plupart des entreprises à une remise en question sans précédent. Les clients ont pris le pouvoir, les nouvelles générations débarquent dans le monde du travail avec des attentes affirmées et de plus en plus de managers sont en difficulté. 

Pour survivre dans ce nouveau monde, l’entreprise doit relever le défi de l’agilité pour gagner en réactivité et en attractivité. Grâce à ce livre, découvrez l’entreprise agile, sa culture et ses pratiques. 

Manager, patron-e, acteur-trice du changement ou employé-e ayant envie d’améliorer votre organisation, identifiez les chemins qui s’offrent à vous pour rendre votre entreprise véritablement et durablement agile. Quelque soit votre secteur d’activité, ce livre a surement quelque chose à vous apporter. 

Pour télécharger le livre, cliquez ici.

Les auteurs

FLORENT LOTHON est expert en transformation agile, qu’il met en pratique depuis 2007. Il accompagne désormais la transformation digitale de SwissLife en tant que responsable du département digital de la DSI et coach agile interne. Il partage son expérience à travers son site agiliste.fr et ses formations certifiantes.

JÉRÔME CARFANTAN évolue dans des contextes agiles depuis 2009 au sein de diverses structures d’organisation et dans des contextes métiers extrêmement variés. Après avoir rencontré de beaux succès opérationnels grâce à l’intelligence collective prônée par l’agilité, il a décidé de partager son expertise en devenant coach agile chez SOAT.

Introduction du livre « L’entreprise agile »

Pour écrire ce livre, nous nous sommes appuyés sur les épaules de géants, qui, bien avant nous, ont tracé les premiers sentiers de l’agilité. Ils ont expérimenté sur le terrain de nouvelles façons de travailler, puis partagé les enseignements qu’ils en ont retirés. D’une certaine manière, grâce à eux, nous bénéficions de plusieurs centaines d’années d’expérience. Nous avons à notre tour mis en pratique ces enseignements avant de les porter à l’échelle de l’entreprise toute entière dans ce livre.

Pour rendre ce livre le plus utile à chacun, nous l’avons voulu le plus synthétique, direct et concret possible. Vous n’y trouverez ni étalage de connaissances, ni concepts, ni théories qui sont déjà bien détaillés dans des ouvrages de référence que nous ne manquons pas de mentionner. 

Ce livre est construit en quatre parties. Dans la première, nous abordons les réalités du monde d’aujourd’hui qui poussent les entreprises à vouloir devenir agiles. Dans la seconde, nous définissons ce qu’est une entreprise agile et passons en revue les principes et pratiques qui la caractérisent. Nous vous donnerons ensuite des pistes concrètes pour devenir agile à l’échelle d’une équipe, pour s’attaquer ensuite à l’échelle de l’entreprise toute entière dans la dernière partie. En conclusion, nous abordons de nouveaux horizons susceptibles d’augmenter encore plus le degré d’agilité d’une entreprise. 

Grâce à ce livre – que vous soyez manager, patron-e, acteur-trice du changement ou employé-e ayant envie d’améliorer votre organisation – vous identifierez les chemins qui s’offrent à vous pour rendre votre entreprise véritablement et durablement agile. Quelque soit votre secteur d’activité, ce livre a surement quelque chose à vous apporter.